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	<title>Funchal - Cidade com Futuro &#187; Acção Social</title>
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	<description>Eleições Autárquicas 2009</description>
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		<title>Manifesto Eleitoral para o Funchal</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 21:56:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Duarte Gouveia</dc:creator>
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Faltam 38 dias para as Eleições Autárquicas (11 de Outubro de 2009)
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			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.cidade-com-futuro.com/media/manifesto_exterior.jpg" target="_blank"><img src="http://www.cidade-com-futuro.com/media/manifesto_exterior_small.jpg" /></a></p>
<p><a href="http://www.cidade-com-futuro.com/media/manifesto_interior.jpg" target="_blank"><img src="http://www.cidade-com-futuro.com/media/manifesto_interior_small.jpg" /></a></p>
<p>Faltam 38 dias para as Eleições Autárquicas (11 de Outubro de 2009)</p>
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		<title>Provedor Municipal &#8211; reacções</title>
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		<pubDate>Wed, 12 Aug 2009 00:29:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Duarte Gouveia</dc:creator>
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Recebemos um interessante comentário do blogger madeirense il _messaggero (http://desbobina.blogspot.com) sobre a proposta de criação de um  Provedor Municipal recentemente apresentada por esta candidatura.
Reproduzimos o comentário na integra e em seguida respondemos às suas perguntas e comentamos as opiniões que apresentou. A Internet permite isto mesmo &#8211; interactividade com os eleitores, esclarecimento completo, transparência [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div style="text-align:justify">
Recebemos um interessante comentário do blogger madeirense il _messaggero (<a href="http://desbobina.blogspot.com">http://desbobina.blogspot.com</a>) sobre a proposta de criação de um  <a href="http://www.cidade-com-futuro.com/2009/08/provedor-municipal/">Provedor Municipal</a> recentemente apresentada por esta candidatura.</p>
<p>Reproduzimos o comentário na integra e em seguida respondemos às suas perguntas e comentamos as opiniões que apresentou. A Internet permite isto mesmo &#8211; interactividade com os eleitores, esclarecimento completo, transparência total.</p>
<p>Convidamos os nossos leitores a comentar as nossas propostas e a nossa campanha. Publicaremos todos os comentários que não sejam spam e que não contenham injurias, insultos ou ofensas.</p>
<p>Se os comentários forem de discussão política bem intencionada serão publicados, mesmo que não sejam de apoio a esta candidatura ou às suas propostas. Na medida do possível, responderemos a todos os comentários.</p>
<hr style="width:100%" />
<p><em>Caro Duarte,</p>
<p>Antes de mais congratular a si e à equipa pelo dinamismo e propostas efectuadas, constituindo uma lufada de ar fresco contribuindo de sobremaneira para a elevação de debate político na ilha. Pessoalmente estou a gostar da forma e do conteúdo, restando saber se esta dinâmica transpõe o reduto porventura ainda residual dos blogs e afins e chega ao eleitor comum.</p>
<p>Feito este apontamento (que é de incentivo e confiança), focando no que me levou a escrever estas linha, considero esta proposta muito interessante. Acrescento que creio [e num mero exercício de memória, sem qualquer tipo de pesquisa a sustentar o que vou escrever] e posso estar erroneamente a referir, mas as poucas Câmaras que dispõe desta figura, orientaram o mesmo para uma vertente mais social.</p>
<p>A vossa proposta acabar por ser assim, deveras interessante, porque introduzem um elemento aglutinador entre os diversos departamentos, cumprindo ao mesmo tempo o princípio de subsidiaridade, isto numa perspectiva de cumprimento, baixando as mesmas ao nível do cidadão, reduzindo as barreiras por vezes existentes. Resta saber que tipo de força teria o mesmo gabinete: seria meramente consultivo ou teria instrumentos para fazer cumprir e agilizar processos? Como contornar as naturais resistências que poderiam surgir por parte dos trabalhadores e membros de outros departamentos camarários visados pela dita acção agilizadora? Escrevo isto, porque sem ganhar os trabalhadores da câmara, não processo ou figura similar que possa ter sucesso. Teria este provedor o mesmo poder que um provedor de jornal (estabelecendo paralelismo). Então qual o &#8220;livro de estilo&#8221; a seguir? Ou seja teria que haver uma forte estruturação de metodologias e processos que em última análise poderiam acabar por sufocar ou diminuir a acção desta figura. Pese estas questões, considero que a medida é bem válida e certamente aumentaria os níveis de transparência da gestão pública.</p>
<p>Na mesma linha, não sabendo se já estará previsto, mas seguindo a mesma lógica, deixo duas medidas que creio que também aumentariam o nível de transparência das decisões perante os cidadãos:</p>
<p>- seguindo a lógica do provedor, a existência de um gabinete/site (a forma teria que ser bem adequada à realidade local) de acompanhamento das execuções municipais, gestão de editais, gestão de alvarás, etc., algo que verdadeiramente já é aplicado pela CM Lisboa, constituindo uma pedrada no charco, afastando as sempre suspeitas relações entre câmaras e a temática de construção. Verifico que o sítio da CM Funchal dispõe de algo parecido, se bem que numa forma rudimentar &#8211; em pdf&#8217;s não focando verdadeiramente o acompanhamento das ditas acções.<br />
O que sugiro é o seguimento do feito pelo concelho de Málaga, no âmbito do seu Orçamento Participativo. Procurando dar mais transparência ao processo, criaram ferramentas de acompanhamento regular das obras e empreitadas propostas. O que sugiro é a transposição do mesmo modelo, havendo a constante comunicação de custos, tempo de execução, estado da obra, efectuais derrapagens, etc.</p>
<p>- A outra ideia que deixo [porventura já pensada] para o dito gabinete do provedor, é a multidisciplinariedade deste gabinete. O mesmo nos moldes apresentados tem que estar preparado para fazer face a diferentes situações, lançando diferentes prismas e modos de visão sobre os ditos problemas existentes. O sempre presente exemplo de Barcelona é elucidativo: lá as equipas de gestão municipal similares chegam a ter em conta pareceres de médicos.</p>
<p>Falando em Barcelona, traçando o paralelismo com Barceloneta, observo na actual gestão camarária uma especial apetência por projectos megalómanos &#8211; o projecto do Toco, pese visionário à primeira vista, seria uma distorção enorme e um grave erro sob várias perspectivas, dado que consumiria inúmeros recursos, fazer descurar a gestão de outras partes da cidade, que estão bem necessitadas.</p>
<p>O que alerto com este apontamento final é a necessidade da execução de uma política de proximidade. Os eleitores mais que grandes obras, querem é que aqueles pequenos aspectos que tocam no seu dia-a-dia estejam bem consolidados e organizados. Em relação ao Funchal, há uma grande disparidade entre as ditas zonas altas e a baixa. Aliás, esta classificação é redutora, pois há várias visões e papéis que uma cidade pode desempenhar. Assim, a cidade tem necessariamente pensada como um todo e ela tem de ser inserida no contexto de toda a ilha, dada a sua preponderância para a mesma. Isto para referir que olhar o Funchal sob a lógica dos PDM&#8217;s é claramente redutor. Estes são legalmente necessários e têm a sua utilidade, mas a visão não se deve esgotar nos mesmos. Daí a necessidade das ditas cartas estratégicas ou visões estratégicas a longo a médio-longo prazo para a cidade e a necessidade de serem pensadas sob diversos e variados prismas (multidisciplinariedade que já aqui falei).</p>
<p>O Funchal tem imensas potencialidades. Mas persiste em viver autista, sem uma real política de coordenação de transportes com concelhos vizinhos &#8211; os constrangimentos de trânsito são bem visíveis &#8211; e debate-se com conflitos internos difíceis de sanar: a dualidade e disparidade existente entre as zonas altas e a baixa é aquilo que mais salta à vista.</p>
<p>Espero que a bitola exibida se mantenha alta. Tenho a certeza que o Funchal ficaria a ganhar com a vossa eleição!</p>
<p>post scriptum: Deixo uma questão. Que opinião têm de experiências como o Orçamento Participativo? E políticas que estimulem o real envolvimento dos cidadãos?</em></p>
<hr style="width:100%" />
<p>Caro messaggero,</p>
<p>Queria antes de mais agradecer o seu comentário e o incentivo que ele encerra.</p>
<p>De facto, optamos consciente e deliberadamente por uma campanha positiva assente em propostas concretas, realizáveis em tempo de crise e orientadas aos problemas reais das pessoas.<br />
Temos consciência que este é um caminho um pouco diferente do habitual, mas não temos qualquer receio de inovar na forma ou no conteúdo, desde que as soluções encontradas sejam melhores do que as convencionais.</p>
<p>A proposta do Provedor Municipal é inovadora. Apesar de partilhar a designação com outras iniciativas de outras Câmaras Municipais do país, esta proposta faz um pouco mais do que criar uma figura destituída de poder real e que apenas serve como caixa postal para as reclamações dos munícipes, como acontece em alguns casos.</p>
<p>A nossa visão para o Provedor Municipal é assentar nele a análise permanente aos processos camarários (todos eles) na perspectiva externa do utente (ou fornecedor) com vista à futura certificação de qualidade.</p>
<p>Para isso é necessário ter um provedor com dinamismo, inteligência, conhecimento legal, mas também operacional do como se gere uma organização como a dimensão e a complexidade da Câmara Municipal do Funchal.</p>
<p>Assim, e apesar de não termos qualquer nome em vista, é necessário ter no cargo de provedor municipal uma pessoa com peso institucional forte no desempenho dessa função para que a mesma tenha a máxima utilidade para a melhoria contínua da própria Câmara.</p>
<p>No entanto, a responsabilidade de alterar os processos internos é legalmente do Presidente da Câmara eleito ou daqueles em quem este delegar competências. Assim é, e assim continuará a ser!</p>
<p>O provedor municipal apenas identifica problemas, ajuda os munícipes no estrito cumprimento da lei, mas pode propor soluções à vereação e ajudar a ultrapassar dificuldades.</p>
<p>De qualquer forma, a responsabilidade de corrigir os problemas é sempre do(s) politico(s) eleito(s). É a estes que cabe gerir os recursos humanos, definir os procedimentos internos e responsabilizarem-se pelos impactos (positivos ou negativos) das suas decisões (ou omissões).</p>
<p>Na nossa perspectiva, o provedor não deverá procurar ser mediático com as suas intervenções, muito menos comportar-se como um opositor à vereação e sobretudo não se deve imiscuir em opções políticas, mas tão somente tratar da legalidade, eficiência e correcção das decisões administrativas. Qualquer um dos cenários atrás indicados prejudicaria gravemente o desempenho do provedor municipal. Na verdade, pensamos que teria de todo o interesse que o provedor municipal fosse alguém com bom relacionamento com o Presidente da Câmara eleito.</p>
<p>Sobre a melhoria da comunicação dirigida e não dirigida da Câmara Municipal de Funchal, temos já preparado um significativo conjunto de propostas que apresentaremos brevemente&#8230; Existe informação publicada sobre o assunto <a href="http://www.duarte-gouveia.info/2008/06/propostas-para-as-autarquicas-2009/">aqui</a> (2/Jun/<strong>2008</strong>).</p>
<p>Sobre a referida tendência do nosso adversário para perseguir um projecto &#8220;megalómano&#8221; (primeiro a torre de 25 andares, depois o Toco), pensamos que isso acontece por este Presidente de Câmara continuar a não ter uma legado relevante na cidade apesar de já desempenhar essas funções há 15 anos. Há que convir que o mais provável é que a sua marca para a história da cidade seja exactamente o não ter criado ou alterado nada de muito relevante. Isso também é um legado&#8230;</p>
<p>Esta candidatura tem uma posição definida e muito clarificadora sobre o projecto do Toco ou outros projectos de grande impacto para a cidade que possam surgir e apresentará essa posição pública quando tal for politicamente conveniente.</p>
<p>O tema dos &#8220;Orçamentos Participativos&#8221; foi discutido nas reuniões preparatórias da nossa candidatura. Apesar de considerarmos que essa é uma ideia muito simpática, achamos que o choque entre a situação actual e essa nova lógica de participação pública é tão forte e drástica que decidimos não a incluir no nosso conjunto de propostas. Talvez num segundo mandato, se merecermos a confiança dos Funchalenses neste mandato, já seja possível implementar essa interessante abordagem.</p>
<p>Para concluir gostaríamos de reafirmar que a linha de orientação desta candidatura é a de resolução dos problemas reais das pessoas com base numa estratégia de cooperação com todas as entidades públicas e privadas que desempenham papeis relevantes nas áreas em questão.</p>
<p>A lógica de funcionamento fechado e orientado &#8220;às capelinhas&#8221; e aos pequenos poderes é nefasta e irresponsável. O meu caro leitor sabia que o Funchal <strong>não tem um Plano de Emergência devidamente aprovado</strong> porque este Presidente de Câmara do Funchal tem um &#8220;conflito&#8221; sobre quem comanda as operações em tempo de emergência? Pura irresponsabilidade&#8230;
</div>
<p>Faltam 60 dias para as Eleições Autárquicas (11 de Outubro de 2009)</p>
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		<title>Proposta: Criação do Observatório Social</title>
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		<pubDate>Mon, 10 Aug 2009 14:28:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Duarte Gouveia</dc:creator>
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A candidatura do Partido Socialista à Câmara Municipal do Funchal propõe a Criação de Observatório Social.
O objectivo é diagnosticar todo o campo social na cidade do Funchal, conhecer as realidades locais, ou seja, conhecer os problemas, acompanhar o estado das infraestruturas físicas e acompanhar o trabalho realizado e as dificuldades das instituições que desenvolvem o [...]]]></description>
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<div style="text-align:justify">
A candidatura do Partido Socialista à Câmara Municipal do Funchal propõe a <strong>Criação de Observatório Social</strong>.</p>
<p>O objectivo é diagnosticar todo o campo social na cidade do Funchal, conhecer as realidades locais, ou seja, conhecer os problemas, acompanhar o estado das infraestruturas físicas e acompanhar o trabalho realizado e as dificuldades das instituições que desenvolvem o seu trabalho na cidade.</p>
<p>Com base neste conhecimento sistematizado será possível actual de forma planeada. Achamos que para actuar eficazmente na área social é necessário implementar um plano estratégico com as diversas instituições sociais e organismos públicos que já existem, mas também com organismos de âmbito privado que também operam na área social. Só com o trabalho de todos é possível minimizar os problemas sociais e prevenir o surgimento de novos problemas.</p>
<p>Entre os problemas sociais que necessitam análise e intervenção estão: o alcoolismo, a toxicodependência, a violência, a violência doméstica e o sentimento de insegurança.</p>
<p>Pretendemos implementar projectos muito concretos e dirigidos às pessoas em concreto para a resolução destes problemas, mas em colaboração com as diversas entidades que trabalham nesta área.</p>
<p>A Câmara Municipal do Funchal pode e deve ser um elemento facilitador e de integração da oferta social que é disponibilizada à população, garantindo que todas as pessoas nas condições requeridas para obter apoio social público têm o apoio logístico necessário para que esse apoio passe a ser real.</p>
<p>Esta proposta de <strong>criar um observatório social</strong> integra-se com as demais propostas que já apresentámos, nomeadamente: o <strong>Banco do Tempo</strong> &#8211; uma forma diferente de fazer solidariedade especialmente pensada para os mais idosos; a <strong>Comissão Municipal para a Saúde</strong> &#8211; estrutura que também é essencial para a intervenção social no município.
</div>
<p>Faltam 62 dias para as Eleições Autárquicas (11 de Outubro de 2009)</p>
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		<title>Propostas para a Segurança</title>
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		<pubDate>Sat, 08 Aug 2009 12:14:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Duarte Gouveia</dc:creator>
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O Partido Socialista definiu 4 prioridades para o Concelho do Funchal e para cada uma delas já apresentou propostas concretas, realizáveis e eficazes para a resolução desses problemas:

Emprego (recuperar os      edifícios degradados com sociedades de recuperação urbana; apoiar a      construção do novo hospital; aumentar o [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><object width="550" height="445"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/Cc91T4zXXIA&#038;rel=0&#038;color1=0xb1b1b1&#038;color2=0xcfcfcf&#038;feature=player_profilepage&#038;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowScriptAccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/Cc91T4zXXIA&#038;rel=0&#038;color1=0xb1b1b1&#038;color2=0xcfcfcf&#038;feature=player_profilepage&#038;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowScriptAccess="always" width="550" height="445"></embed></object></p>
<div style="text-align:justify">
O Partido Socialista definiu <strong>4 prioridades para o Concelho do Funchal</strong> e para cada uma delas já apresentou propostas concretas, realizáveis e eficazes para a resolução desses problemas:</p>
<ol>
<li><strong>Emprego</strong> (recuperar os      edifícios degradados com sociedades de recuperação urbana; apoiar a      construção do novo hospital; aumentar o investimento público municipal      durante a crise; criar confiança na sociedade com bom planeamento,      licenciamento e fiscalização)</li>
<li><strong>Trânsito</strong> (resolver os nós      do Campo da Barca e Cruz Vermelha; promover o transporte público,      aumentando a cobertura da rede e a frequência; criar vias de trânsito      reversível e vias bus; promover o transporte público ecológico; reorientar      alguns sentidos de trânsito)</li>
<li><strong>Apoio Social</strong> (promover o      arrendamento apoiado para resolver as carências habitacionais; garantir a “fome      zero”; criar o provedor municipal; promover o “banco de tempo”; apoiar a      dinamização dos “menos jovens”; dinamizar os espaços públicos mal      aproveitados; reconstruir e conservar os parques infantis)</li>
<li><strong>Segurança</strong></li>
</ol>
<p>Eis chegado o momento de apresentar as nossas propostas para a Segurança.</p>
<p>O Funchal depende, em grande medida, da actividade económica proporcionada pelo turismo. Apesar de os índices de criminalidade continuarem relativamente baixos consideramos que a aposta na preservação da boa segurança é uma aposta estratégica, que tem de ser feita antes de os problemas atingirem níveis alarmantes.</p>
<p>Todas as soluções para melhorar a segurança são soluções onerosas, pelo que o nosso critério de escolha baseou-se muito na eficácia da solução face aos custos e incómodos que poderia causar.</p>
<p>A nossa solução para a segurança passa por 2 medidas:</p>
<ul>
<li><strong>Reforçar      as soluções de polícia de proximidade</strong>, garantindo a presença atempada dos      elementos policiais como forma de atenuar e prevenir a escalada dos      pequenos conflitos locais e das tentativas de assaltos.</li>
<li><strong>Instalar      em todas as zonas pedonais da cidade, quer no centro, quer na periferia,      um sistema de gravação vídeo de alta definição em circuito fechado.</strong> O sistema não terá supervisão      humana, mas simples gravação à qual só será possível ter acesso em caso de      crime com hora e local bem definido, pedido no prazo máximo de 7 dias.      Todas as gravações serão automaticamente apagadas no final do prazo sem      intervenção humana.</li>
</ul>
<p>As gravações de vídeo só serão visionadas pelos órgãos de investigação criminal após requerimento das vítimas e depois de cumprida a sua função deverão ser destruídas.</p>
<p>O sistema de gravação de vídeo deve ser resistente ao vandalismo e ser discreto.</p>
<p>Com esta solução pretendemos ter a solução economicamente mais vantajosa para a dissuasão da prática de crimes, ao aumentar grandemente a probabilidade dos criminosos serem julgados e castigados.</p>
<p>Consideramos que estes apertados requisitos de condicionamento no acesso às imagens são fundamentais e imprescindíveis para a salvaguarda da liberdade individual dos cidadãos. Conhecendo as características pessoais e políticas do sistema político que se instalou na Madeira, qualquer solução similar que não dê as garantias que apresentamos não terá o nosso apoio, mas a nossa forte oposição.
</p></div>
<p><img src="http://www.cidade-com-futuro.com/media/seguranca.jpg" style="width:650px" /></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Espaços Públicos e Parques Infantis</title>
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		<pubDate>Fri, 07 Aug 2009 15:05:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Duarte Gouveia</dc:creator>
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		<description><![CDATA[

O Partido Socialista apresentou hoje em São Martinho duas propostas:

Plano de dinamização dos espaços públicos
Criação e recuperação de parques infantis

Plano de dinamização dos espaços públicos
O Centro Cívico de São Martinho custou cerca de 6 milhões de euros e tem grande parte do espaço completamente desaproveitado por não ter qualquer utilização. Existem muitos espaços no Funchal [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><object width="560" height="340"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/5lgqdDfnfU4&#038;hl=pt-br&#038;fs=1&#038;"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/5lgqdDfnfU4&#038;hl=pt-br&#038;fs=1&#038;" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="560" height="340"></embed></object></p>
<div style="text-align:justify">
O Partido Socialista apresentou hoje em São Martinho duas propostas:</p>
<ul>
<li>Plano de dinamização dos espaços públicos</li>
<li>Criação e recuperação de parques infantis</li>
</ul>
<p><strong>Plano de dinamização dos espaços públicos</strong></p>
<p><strong>O Centro Cívico de São Martinho custou cerca de 6 milhões de euros e tem grande parte do espaço completamente desaproveitado por não ter qualquer utilização.</strong> Existem muitos espaços no Funchal e no resto da Madeira em que o mesmo cenário se repete. Foi construída a parte em betão da obra, mas a parte da obra que diz respeito às pessoas, à dinamização, à organização e à boa utilização dos recursos ficou por fazer e deixaram-se os espaços ao abandono.</p>
<p><strong>Consideramos ser um crime político efectuar investimentos em infraestruturas físicas e depois deixá-las degradarem-se com o passar do tempo sem qualquer utilização.</strong></p>
<p>Se merecer-mos a confiança dos funchalenses nas próximas eleições autárquicas, iremos fazer o <strong>diagnóstico de todos os espaços públicos existentes no Município do Funchal</strong>, quer da autarquia, quer do Governo Regional, quer de outras entidades. Com base nessa informação vamos <strong>criar um plano de dinamização desses espaços</strong>.</p>
<p>Os espaços disponíveis poderão ser utilizados para actividades da própria Câmara Municipal, mas também cedidos temporariamente a instituições culturais, desportivas ou artísticas que necessitam de espaços para as suas sedes sociais ou para desenvolver as suas actividades.</p>
<p>Pretendemos racionalizar a utilização destes recursos e transformá-los em espaços rentáveis económica e socialmente.<br />
Admitimos a hipótese de estabelecer parcerias intermunicipais para partilhar recursos também com os demais Concelhos, estendendo a lógica da boa utilização dos recursos a uma perspectiva supra municipal.</p>
<p><img src="http://www.cidade-com-futuro.com/media/espaco_vazio.jpg" style="width:650px" /></p>
<p><strong>Criação e recuperação de parques infantis</strong></p>
<p>A cidade do Funchal tem uma enorme carência de parques infantis.<br />
Defendemos a criação de parques infantis, nomeadamente, para a nova centralidade de São Martinho.</p>
<p>Percorremos os parques infantis da Cidade do Funchal e constatamos que, na grande maioria, estão completamente destruídos e vandalizados.</p>
<p>Defendemos que os parques infantis devem ser construídos (ou reconstruídos) com as actuais exigências de qualidade e segurança infantil que estas infraestruturas requerem. É fundamental para uma cidade com futuro espaços dignos para as crianças brincarem.</p>
<p>Pretendemos ainda garantir que estes não serão vandalizados, pelo que formaremos e destacaremos funcionários municipais para a vigilância e dinamização dos parques infantis.
</p></div>
<p><img src="http://www.cidade-com-futuro.com/media/parque-infantil.jpg" style="width:650px" /></p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>Novo papel das Autarquias na Saúde</title>
		<link>http://www.cidade-com-futuro.com/2009/08/novo-papel-das-autarquias-na-saude/</link>
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		<pubDate>Thu, 06 Aug 2009 16:22:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Rui Caetano</dc:creator>
				<category><![CDATA[Campanha Eleitoral]]></category>
		<category><![CDATA[Orientação Política]]></category>
		<category><![CDATA[Propostas]]></category>
		<category><![CDATA[Acção Social]]></category>
		<category><![CDATA[Administração]]></category>
		<category><![CDATA[apoio social]]></category>
		<category><![CDATA[Presidente da Câmara]]></category>

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		<description><![CDATA[

Comissão Municipal de Saúde
Apesar da área da saúde não ser um domínio de intervenção tradicional das autarquias locais, consideramos que no âmbito das novas competências e responsabilidades do poder local, perante as novas exigências e necessidades das populações, consideramos que as autarquias locais deverão assumir um papel mais interventivo na área da saúde pública municipal.
Assim, [...]]]></description>
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<div style="text-align:justify">
<strong>Comissão Municipal de Saúde</strong></p>
<p>Apesar da área da saúde não ser um domínio de intervenção tradicional das autarquias locais, consideramos que no âmbito das novas competências e responsabilidades do poder local, perante as novas exigências e necessidades das populações, consideramos que as autarquias locais deverão assumir um papel mais interventivo na área da saúde pública municipal.<br />
Assim, defendemos que a Câmara Municipal do Funchal, em virtude também das diversas insuficiências do sistema regional de saúde, deverá intervir no sentido de melhorar substancialmente o nível da qualidade dos serviços de saúde prestados aos funchalenses. </p>
<p><strong>Defendemos que a Câmara Municipal do Funchal</strong></p>
<ul>
<li>Participe, de modo mais activo, na avaliação, no planeamento e na definição das políticas de saúde públicas e serviços a disponibilizar às populações, procurando defender os interesses dos cidadãos.</li>
<li>Tenha um papel mais interventivo, de modo integrado e complementar, em programas de promoção de estilos de vida saudáveis e padrões de comportamento.</li>
<li>Participe nos diagnósticos da situação da saúde pública municipal.</li>
<li>Colabore na definição de programas de promoção de saúde e prevenção de doenças de âmbito concelhio, garantindo, como por exemplo, a qualidade do ar, da água e da habitação.</li>
<li>Colabore na execução de programas de promoção de saúde e prevenção de doenças como o alcoolismo, a toxicodependência entre outras.</li>
<li>Participe na elaboração de programas que previnam acidentes de viação e domésticos, violência doméstica, assim como programas de actividade física e de segurança alimentar. </li>
<li>Faça um acompanhamento rigoroso no âmbito da Saúde dos alunos do Ensino Básico e da Educação Pré-escolar.</li>
</ul>
<p><strong>Tal como defende a Associação Nacional dos Municípios Portugueses, a Candidatura do PS propõe a criação de uma Comissão Municipal de Saúde com directa dependência do presidente de Câmara.</strong></p>
<ul>
<li>Composta por representantes do município, dos serviços de saúde pública e de outras instituições que a autarquia considerar importantes ouvir nesta matéria da saúde pública.</li>
</ul>
<p>Objectivos</p>
<ul>
<li>Promover e avaliar o diagnóstico da situação da saúde pública do município do Funchal;</li>
<li>Propor programas de promoção de saúde e prevenção de doenças;</li>
<li>Propor respostas adequadas que diminuem os efeitos de condições climáticas extremas na saúde pública;</li>
<li>Propor actividades promotoras de ambientes saudáveis;</li>
<li>Receber e apreciar as queixas e reclamações dos munícipes sobre as questões da saúde;</li>
<li>Avaliar e pronunciar-se sobre as necessidades do concelho no que se refere à quantidade de médicos de família, às consultas de especialidade, ao funcionamento dos centros de saúde e do hospital e outras carências do ponto de vista da saúde pública. </li>
<li>Dialogar com as direcções das diversas entidades de saúde com o objectivo de solucionar os problemas detectados.</li>
</ul>
</div>
<p><img src="http://www.cidade-com-futuro.com/media/saude2.jpg" style="width:650px" /></p>
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		<item>
		<title>Provedor Municipal</title>
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		<pubDate>Wed, 05 Aug 2009 11:10:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Duarte Gouveia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Campanha Eleitoral]]></category>
		<category><![CDATA[Orientação Política]]></category>
		<category><![CDATA[Propostas]]></category>
		<category><![CDATA[Acção Social]]></category>
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		<category><![CDATA[Informática]]></category>
		<category><![CDATA[Jurídico]]></category>
		<category><![CDATA[prioridades]]></category>
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Propomos a criação na Câmara Municipal do Funchal do Provedor Municipal.

O Provedor Municipal é uma figura que já existe em algumas Câmaras Municipais pelo país e tem como função defender os interesses do cidadão face à Câmara. O provedor municipal pode intervir quer em defesa dos utentes, quer em defensa dos fornecedores, fazendo uso dos [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><object width="560" height="340"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/gtgVDH9wlgU&#038;hl=en&#038;fs=1&#038;"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/gtgVDH9wlgU&#038;hl=en&#038;fs=1&#038;" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="560" height="340"></embed></object></p>
<p><strong>Propomos a criação na Câmara Municipal do Funchal do Provedor Municipal.</strong></p>
<div style="text-align:justify">
O Provedor Municipal é uma figura que já existe em algumas Câmaras Municipais pelo país e tem como função <strong>defender os interesses do cidadão face à Câmara</strong>. O provedor municipal pode intervir quer em defesa dos utentes, quer em defensa dos fornecedores, fazendo uso dos seus bons ofícios para a resolução de problemas.</p>
<p>O Provedor Municipal deverá ser um cidadão respeitável com experiência jurídica e com capacidade de intervenção junto da Câmara Municipal.</p>
<p><strong>Esta proposta tem também uma perspectiva de apoio social, que é a nossa terceira prioridade para o Funchal.</strong> É conhecido por todos que, com a actual gestão da Câmara Municipal, a única forma de resolver rapidamente um problema não convencional de um munícipe passa por interceder junto de “conhecidos” na CMF para ter acesso às pessoas com responsabilidade política e/ou administrativa. É este o sistema implementado pela actual força política no poder há anos! Este sistema favorece uns munícipes em detrimento de outros e é totalmente injusto!</p>
<p>No entanto, podemos aproveitar estas más práticas instaladas para sobre elas lançar novas formas de actuar. O Gabinete do Provedor Municipal pode passar a ser <strong>o ponto de acesso primordial para a resolução dos problemas, com a grande diferença de passar a estar acessível a todos os munícipes e não apenas a alguns.</strong></p>
<p>Consideramos que o gabinete do Provedor Municipal pode e deve funcionar como elemento de ligação entre os munícipes e a Câmara. Da mesma forma que as empresas modernas utilizam hoje a <strong>Gestão de Relacionamento com o Cliente (CRM)</strong>, também o Gabinete do Provedor Municipal poderia implementar a <strong>Gestão do Relacionamento com o Munícipe</strong> com as mesmas boas práticas.</p>
<p>Os munícipes passariam a ter o <strong>gestor designado</strong> com quem poderiam passar a interagir para a resolução dos seus problemas. O gabinete do Provedor Municipal, ao ser constituído por técnicos com conhecimento da Lei e dos procedimentos internos da Câmara Municipal, poderia aconselhar o munícipe desde o início, garantir que a informação necessária é disponibilizada, averiguar à priori que outros documentos ou procedimentos serão necessários, acompanhar o andamento do caso e comunicar directamente com o Munícipe assim que existissem desenvolvimentos nos seus assuntos.</p>
<p><strong>O gabinete do Provedor Municipal passará assim a ser um facilitador na resolução dos problemas dos munícipes, integrando assuntos de um mesmo munícipe, melhorando a comunicação e sobretudo aumentando imenso a eficiência interna.</strong></p>
<p>Ao lidarem diariamente com os diversos departamentos da Câmara Municipal, o gabinete do Provedor Municipal passará a ter uma noção muito clara dos problemas de gestão que necessitam ser resolvidos, dos engulhos burocráticos e dos pequenos poderes que emperram a boa gestão municipal. O Provedor Municipal passará a ser um elemento fundamental de análise do desempenho da Câmara Municipal, fornecendo dados sobre o tempo para a resolução de cada tipo de assunto, e municiar a gestão camarária de informação essencial à tomada de decisões de gestão. Na prática, o Provedor Municipal e a sua equipa seriam como uma estrutura de consultoria permanente ao funcionamento da Câmara. Conhecer os problemas em concreto é o primeiro passo para os resolver!</p>
<p>A existência de um Provedor Municipal com estas competências e com estes objectivos permitirá lançar um <strong>Programa de Qualidade</strong> na perspectiva do munícipe, que depois de totalmente implementado e em melhoria contínua será a base para a <strong>Certificação de Qualidade de todos os serviços e departamentos da Câmara Municipal do Funchal</strong>. A realidade actual está muito distante deste objectivo, mas é para ele que caminharemos se os funchalenses votarem no Partido Socialista.</p>
<p>Finalmente, esta proposta também beneficia, ainda que marginalmente, <strong>na resolução do problema do emprego, que é a nossa primeira prioridade</strong>! O gabinete do provedor municipal não empregará muitas pessoas, mas nas actuais circunstâncias de desemprego assustador, qualquer emprego criado merece destaque.
</div>
<p>Faltam 67 dias para as Eleições Autárquicas (11 de Outubro de 2009)</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Habitação e Recuperação Urbana</title>
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		<pubDate>Sat, 01 Aug 2009 11:11:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Duarte Gouveia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Campanha Eleitoral]]></category>
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		<category><![CDATA[Acção Social]]></category>
		<category><![CDATA[Administração]]></category>
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		<category><![CDATA[economia]]></category>
		<category><![CDATA[Emprego]]></category>
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		<category><![CDATA[Obras Públicas]]></category>
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		<description><![CDATA[Propostas para a resolução dos problemas da Habitação e Recuperação Urbana


A proposta que hoje apresentamos é uma das mais importantes medidas do nosso programa de governação da Câmara Municipal do Funchal para os próximos 4 anos.
Este proposta está especialmente adaptada aos tempos de crise económica porque passamos e é uma proposta com um triplo impacto [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Propostas para a resolução dos problemas da Habitação e Recuperação Urbana</p>
<p><object width="550" height="445"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/YsR99gb5yn8&#038;rel=0&#038;color1=0xb1b1b1&#038;color2=0xcfcfcf&#038;feature=player_profilepage&#038;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowScriptAccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/YsR99gb5yn8&#038;rel=0&#038;color1=0xb1b1b1&#038;color2=0xcfcfcf&#038;feature=player_profilepage&#038;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowScriptAccess="always" width="550" height="445"></embed></object></p>
<div style="text-align:justify">
A proposta que hoje apresentamos é <strong>uma das mais importantes medidas do nosso programa de governação</strong> da Câmara Municipal do Funchal para os próximos 4 anos.</p>
<p>Este proposta está especialmente adaptada aos tempos de crise económica porque passamos e é uma proposta com um triplo impacto fortíssimo:</p>
<p>•	Tem forte impacto no <strong>Emprego</strong>, que é a nossa Primeira Prioridade, em especial na área da construção civil que é um sector de actividade que sofre de um enorme abrandamento devido à redução da capacidade de investimento dos privados.</p>
<p>•	Tem forte impacto na <strong>Recuperação Urbana</strong> porque permite efectuar recuperação urbana em larga escala por toda a cidade do Funchal com um relativamente baixo investimento financeiro e com um risco substancialmente reduzido. O Funchal tem extensas áreas que necessitam recuperação urbana urgente, em especial nos centros históricos da Sé, de Santa Maria Maior e de São Pedro.</p>
<p>•	Tem forte impacto na resolução do problema da <strong>Habitação</strong>. A habitação é a área onde a actual equipa da Câmara Municipal do Funchal realizou o pior trabalho. Prometeram mais de 1200 habitações e cumpriram apenas 1/6, ou seja, pouco mais de 200. </p>
<p><strong>A nossa proposta consiste na criação de Sociedades Urbanas de Reabilitação promovidas e geridas pela Câmara Municipal do Funchal, mas onde os proprietários participam no capital social com os prédios que possuem, devidamente avaliados por entidades independentes.</p>
<p>Esta sociedade gerida pela Câmara Municipal promoveria a recuperação urbana de vários prédios contíguos, reconstruindo todo o quarteirão e adaptando os espaços às exigências actuais das habitações e dos espaços comerciais, preservando simultaneamente os elementos arquitectónicos que caracterizam a zona.</p>
<p>Após a enorme valorização económica que cada uma das intervenções teria, os proprietários poderiam ver o seu património valorizado ao ser colocado no mercado em muito melhor situação. Não apenas os seus prédios em concreto ficariam valorizados, mas toda a zona ficaria valorizada.</strong></p>
<p><img src="http://www.cidade-com-futuro.com/media/habitacao1.jpg" style="width:650px" /></p>
<p>No clima económico em que actualmente vivemos os proprietários de imóveis degradados não têm vontade em investir na recuperação dos seus imóveis, uma vez que não têm capacidade financeira para o fazer, têm dificuldade de recorrer ao crédito, o esforço de recuperar imóveis antigos dentro de uma malha urbana muito antiga é extremamente caro e as condições actuais do mercado imobiliário colocam um risco elevado.</p>
<p>Com a proposta que agora apresentamos os proprietários participam apenas com o seu património em troca de uma participação no capital social da sociedade de recuperação urbana e não têm de fazer investimento financeiro. Podem ver o seu património muito valorizado com este projecto, pelo que têm toda a motivação para participar em vez de obstaculizar.<br />
O facto de o projecto ser promovido e gerido pela Câmara Municipal do Funchal, que não visa o lucro, permite-lhe também ter garantias que a sua mais-valia será maximizada, para além de a gestão municipal minimizar os riscos com a existência de embargos e acções populares, uma vez que o projecto seria feito e implementado de acordo com as orientações camarárias que também defenderiam o interesse público, para além dos interesses dos privados em causa.</p>
<p>Do ponto de vista da Câmara Municipal do Funchal esta proposta tem o enorme benefício de permitir a recuperação urbana em larga escala sem grande envolvimento financeiro.<br />
A Câmara não tem de expropriar ou tomar posse administrativa dos prédios, o que é sempre um processo melindroso face aos proprietários que normalmente gera intermináveis processos judiciais.<br />
O trabalho de arquitectura deverá ser realizado pelos técnicos municipais, o que dará garantias de preservação dos valores arquitectónicos da zona, permitindo simultaneamente a modernização dos espaços interiores.<br />
A obra será efectuada por empresas de construção civil privadas, o que terá impacto rápido nesse mercado de trabalho fortemente afectado com a crise.<br />
Com a existência de património real para garantir o investimento, o recurso à banca por parte da Sociedade de Recuperação Urbana fica também facilitado, sem grande intervenção financeira da Câmara. Isto permite que este método seja replicado por toda a cidade onde existem zonas de prédios com necessidade de recuperação, multiplicando os seus benefícios para a cidade.</p>
<p>Na perspectiva dos cidadãos, esta proposta cria emprego quase imediato para pessoas que trabalham na área da construção civil.<br />
Permite recuperar a cidade, recuperar zonas de habitação no centro da cidade e abrir espaços comerciais com características modernas, o que criará novas oportunidades de negócio.</p>
<p>Esta proposta tem também forte impacto na área da Habitação. Ao criar mais oferta habitacional moderna no centro da cidade, onde a oferta de habitação é reduzida. Isso irá tornar os preços menos especulativos com benefícios que se repercutirão por toda a cidade e não apenas no centro.</p>
<p>Para minorar os impactos desta situação propomos, complementarmente, <strong>o apoio financeiro por parte da Câmara Municipal ao projecto já em vigor do IHM de rendas sociais em imóveis particulares</strong>.</p>
<p>Existindo actualmente por toda a cidade muitos fogos que não conseguem ser vendidos, é do interesse dos proprietários rentabilizá-los o mais rapidamente possível, pelo que as garantias de renda certa do IHM e inquilino apoiado com renda social, mas integrada na malha urbana existente, maximizam os investimentos imobiliários já existentes e facilita a integração social.</p>
<p><strong>Esta medida permitiria a resolução do problema habitacional das cerca de 1000 famílias que continuam a viver em condições que não permitem o seu adequado desenvolvimento social e familiar.</strong>
</div>
<p><img src="http://www.cidade-com-futuro.com/media/habitacao2.jpg" style="width:650px" /></p>
]]></content:encoded>
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